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广汇汽车华北大区“大圣杯”2016开年百团大战正式启动

2016-1-13 10:16| 发布者: 李韩风| 查看: 9794| 评论: 0

摘要: 回望刚刚过去的2015年,广汇汽车股份有限公司硕果累累,继续领先中国乘用车销售,是中国排名第一的乘用车销售商、中国最大的乘用车融资租赁提供商及中国汽车经销商中最大的二手车交易代理商,拥有行业领先的业务规模、突 ...
  回望刚刚过去的2015年,广汇汽车股份有限公司硕果累累,继续领先中国乘用车销售,是中国排名第一的乘用车销售商、中国最大的乘用车融资租赁提供商及中国汽车经销商中最大的二手车交易代理商,拥有行业领先的业务规模、突出的创新能力,是中国乘用车经销及服务行业中的超级航母,在广汇汽车的引领下广汇汽车华北大区更是一枝独秀.

  广汇汽车华北大区2015年全年,公司实现营业收入约273亿,新车销量约20万台.截至2015年末,公司建立了覆盖6省2市的管理格局,拥有108间门店,1万多名员工,经销逾23个乘用车品牌.在扩大规模的同时更创造了全新的省区特色化管理.

  为了提升 2016 年大区业绩,提升全体员工斗志,增强集体荣誉感.经大区管理层提议,在华北大区隆重推出"大圣杯"2016 开年百团大战"--奋战 60 天"迎新之战"启动方案,寓意华北大区万名员工在"认真、用心、激情、信念、决心"的企业文化感召下,努力拼搏、奋勇争先的气概,通过本方案的推动,利用春节前后的市场需求高峰,冲刺 1、2 月份业绩,力争猴年首战开门红,各项管理工作得以提升,为 2016 年开创新的局面.


  本次竞赛有四个军团参加,它们分别为:23家4S店组成的河北军团、34家4S店组成的山东军团、33家4S店组成的河南军团,以及18家4S店组成的山西/江苏军团.竞赛考核内容由扣非净利、销量、维修产值、装饰产值、保险佣金、车贷佣金、二手车佣金6个指标,以及大区管理层根据各军团实际情况,设立的指标目标值组成.

  本次竞赛除设有最高荣誉"大圣杯"奖项之外,还设置了军团/条线全圣、智圣、优圣三种奖项.首先,竞赛将在各军团分条线进行,每个条线的前3名分获条线三圣,即条线全圣、条线智圣和条线优圣.然后,各军团内部再进行综合比拼,6项考核指标综合成绩的前3名,将获得各自军团的全圣、智圣、优圣奖.最后,四个军团的"全圣奖"得主,将代表各自军团争夺华北大区的的最高荣誉--"大圣杯".

  "大圣杯"竞赛方案一公布,山西江苏省区各店面纷纷召开动员大会,积极制定军团内部竞赛方案,并在各店面以多种形式进行宣传.相信通过此次"大圣杯"竞赛,山西江苏省区各项业务的业绩都将实现新的突破.

  猴年贺岁,大闹天宫,四大军团,强强交锋,"大圣杯"最终会花落谁家,让我们一起拭目以待吧!

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