2017年4月8日,以“新思路、谋突破、共发展”为主题的潍柴英致汽车2017年度商务大会在重庆圆满落幕。潍柴动力乘用车业务总顾问赵鲁川、潍柴英致汽车总经理韩黎生等领导及全国经销商代表出席了会议。会上,以赵鲁川总顾问为首的潍柴英致汽车新管理团队正式公开亮相,在全面总结2016年营销工作的同时,也公布了2017年工作计划,以及未来3年战略发展规划。全新的团队,全新的思路,展现出潍柴英致迈步向前,大展拳脚的决心与信念。 总结2016,盘点成绩汲取经验 总结过去,才能更好的前行。2016年,在潍柴英致与经销商伙伴的协同努力下,实现了终端销售与渠道建设双增长。潍柴英致汽车副总经理王世科作了营销工作报告,从终端销售、渠道建设、品牌推广、客户服务等方面对2016年营销工作进行了全面总结。 2016年,在宏观经济增速放缓、中国车市竞争愈演愈烈的大背景下,潍柴英致积极实行渠道下沉,建设二级网点。通过培训提质、让利二网、营造二网竞争氛围等方法,提升二网积极性与贡献度。 在完善渠道建设的同时,2016年潍柴英致展开多元化的品牌推广形式,助力产品销售。通过策划系列金融促销方案,初步建立了潍柴英致汽车消费信贷金融体系,丰富了销售模式;通过试水体育赛事营销、打造“英致镇”、区域市场下沉等营销手段,突破重点市场,积极提升区域品牌知名度。 与此同时,潍柴英致还展开了全方位客户服务提升工作。通过深化“配件保障、服务管理、技术支持、客户服务”、持续实施四级技术保障模式、24小时在线服务、配件绿色通道保供,提升客户服务满意度。同时,通过紧急件24小时配送,重大技术问题快速响应的政策,大幅提高服务及时率,为产品销售提供了坚实可靠的服务保障。 发力2017,“三大导向”助力销量腾飞 面对2017年,潍柴英致在全新经营团队的带领下,更是信心满满,蓄势待发。 为更好的发展潍柴英致汽车品牌,2017年3月,潍柴集团聘任了汽车行业资深专家赵鲁川为潍柴动力股份有限公司乘用车业务总顾问,全面负责潍柴英致汽车经营工作。同时,对公司总经理韩黎生及其他管理团队成员进行聘任,组建了新的经营班子。 潍柴动力股份有限公司乘用车业务总顾问 赵鲁川 在本次商务大会上,赵鲁川总顾问传达了潍柴集团大力发展乘用车板块的决心和信心,并讲解了潍柴英致汽车未来三年发展战略。通过2017年的“调整结构”,2018年的“重塑品牌”,2019年的“初见成效”,最终实现三年后,年产销20万台的阶段性目标。 |
Archiver|燕赵车网 版权所有:石家庄新动力文化传播有限公司 ( 冀ICP备10010043号-25 )
GMT+8, 2025-4-30 21:12 , Processed in 0.033630 second(s), 19 queries .
Powered by autoheb.net X2
© 2001-2011 autoheb.net